カテゴリー: 組織・人材

・人手が足りない・採用しても応募がない・人がなかなか育たない今回のd-ジャーナルは、そんな人手不足に悩む中小企業の経営者、人事担当者は必見の内容です。この人手不足時代、これらの悩みを抱えている経営…

前回のｄｰジャーナルでは、「エンプロイアビリティ」の概念をアメリカ流ではなく日本流の意義で捉え自社に最適化させることの重要性を記載しました。ただ、それだけでは不十分であり、中小企業の能力開発のための…

今回のｄ-ジャーナルでは、「エンプロイアビリティ」という概念を紹介した上で、人材成長の機会について紹介していきます。この「エンプロイアビリティ」は、元々1997年にハーバード・ビジネススクールの名誉…

以前、dジャーナルで取り上げたある電気工事会社を覚えていますでしょうか？従業員の過半数が退職してしまった企業です。この企業は戦略的に採用活動に取り組むことで、2ヶ月で3人の従業員を確保することができ、…

このｄジャーナルは、國分功一郎さん著書の『中動態の世界意思と責任の考古学』（医学書院）を読み、この概念を広めたい一心で記事にしました。ビジネスの世界に、する/されるの能動態/受動態だけでなく、中動態…

　前編では、業務無関心な経営が「暗黙業務」を生み、その「暗黙業務」が問題児であることを伝えた。後編では、その「暗黙業務」を企業貢献度の高い「資産業務業務」へと進化させる方法論について紹介していく。「…

　「思うように行動しない社員がいる」と経営者が悩むことはよくある話だ。その背景には様々な理由や問題が存在している。そもそもの人選、人材の能力、マネジメント、組織のモチベーション、リーダーシップなど企業…

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